电子科技大学后勤集团谋划未来发展
2015-07-20 作者：佚名 来源：
电子科技大学后勤集团谋划未来发展
7月16日，电子科技大学后勤集团在清水河校区图书馆报告厅举行半年工作专题报告和交流发言，谋划未来发展。集团各中心副主任及以上干部、后备干部、各支部支委和骨干员工等150余人参加会议。
16日上午，研讨会安排了三个专题报告。
后勤集团总经理祖庆军在“集团发展现状和改革的思考”的专题报告中，通报了后勤集团上半年各项工作的进展情况，肯定了各单位的工作成绩,同时分析了集团未来发展面临的严峻形势和问题，要求大家继续拼搏奉献，努力创新服务，化解困难。祖庆军向全体员工提出了三项要求：一是认真践行“三严三实”，用更高更严的标准为师生服务，把服务保障工作做得更实、更细；二是明确后勤集团的中心任务，坚定不移地为学校的教学科研服务，为师生服务，正确处理好社会效益与经济效益的关系；三是严格遵守和模范执行学校和集团的各项规章制度，做到心中有畏惧，做事有底线。他号召全体员工未雨绸缪，明确思路，提前谋划集团发展，满怀信心地迎接后勤综合改革。
后勤集团推进文化建设的合作单位向会议汇报了项目进展和调研情况，通过《后勤集团企业形象识别系统（CIS）调研》综合分析报告对一期工作做了概述，对集团文化建设的现状进行了诊断分析，提出了规划实施思路，为下一步的工作开展提供有效的支持与方向保障。
后勤集团开展信息化和新媒体建设的合作单位的技术人员介绍了新媒体微信在后勤服务工作中的应用。他首先介绍了移动互联时代的特点、变化和趋势，现场展示了移动生活带来的效率提升和新体验，提出移动时代的校园服务就是要大胆更新观念，及时抓住机遇，充分利用信息技术的优势，不断创新服务思路和服务模式，全力迎合学生的需求；在此过程中，利用新技术降低服务成本，优化改善服务流程，提升服务体验，提高服务效率和经济效益，进而达到与时俱进，后勤与师生双赢的理想状态。
16日下午的交流汇报活动中，服务保障、经营发展等单位根据14日分组讨论的情况向大会做了专题汇报。
服务保障单位代表、沙河校区物管中心主任杨义培以《专业化发展 标准化服务》为题汇报了讨论情况。汇报主动探讨比较了社会化物业与高校物业的差异性，提出了解决对策；指出后勤党员干部必须用好手中的权利，做好应尽的义务；在服务过程中不断增加后勤服务工作透明度，加强与服务对象的交流与沟通；坚持创建学习型服务团队，提升员工综合能力与整体素质，切实落实“首问责任制”，让保障工作细致化。
清水河校区饮食服务中心主任王登峰在汇报中提出推行多元化餐饮服务，满足师生不同的饮食需求的工作思路。他说，后勤饮食工作就是要保稳定，促发展；要不断加强文化建设，推进“成电味道”品牌战略，提升后勤集团的形象和美誉度。他从基础设施趋于陈旧落后、成本不断攀升、员工队伍现状不合理等多个方面客观分析了饮食工作面临的矛盾和困难，提出了针对性的解决思路。
后勤集团经营发展单位代表、电子科技大学宾馆经理杨梅在汇报时建议改善硬环境，提升软实力，谋划未来发展。她实事求是地分析了新的形势下经营发展工作遇到的困惑和困难，提出：重新审视面临的内外部环境，积极调整利润主要来源的经营性中心的发展战略；实现资源的优化配置，提高中心的盈利能力；依托后勤集团现有多行业全覆盖的优势，打造为企事业单位提供后勤一体化服务的核心能力要积极与校外市场接轨，提升企业竞争力；在服务好学校的同时，占领市场的一席之地，做到社会效益及经济效益的双赢，走上健康可持续性发展之路。
后勤集团人力资源部主任黄健代表机关做了题为《认清形势，达成共识，着眼未来，推动发展》的汇报。他从集团的发展规划、具体目标、核心战略、企业文化、三化建设、队伍建设等几个方面梳理了集团近几年的工作，提出了工作思路。他认为，集团机关必须加强思考、研究和规划，切实做好宏观把控和服务支撑工作；集团机关将尽全力与各中心密切配合，达成共识，形成合力，共同推动集团发展。
后勤集团党委书记唐国良做了会议总结发言。他指出，后勤集团在发展中已经确定了社会化的发展方向，也明确了企业化、市场化的发展路径，实施了有效的改革措施，接下来还要重点加强信息化建设，及时抓住和充分利用“互联网+”带来的机遇，推动后勤集团可持续发展。
唐国良传达了李严荣校长在中层干部会议上的讲话精神，要求后勤全体干部要争创一流，干一行，爱一行，把工作岗位当成学术来研究实践，成为所在岗位的“CEO”；要把工作当成事业而不是谋生手段，要提升人生境界，努力在工作中出彩。
最后，唐国良同志号召全体干部员工，要充分发挥聪明才智，团结拼搏，攻坚克难，建设后勤集团更加美好辉煌的明天。
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